彭博社的马克·古尔曼报道称，苹果公司负责Vision Pro的专门团队将继续作为自己的部门运作，与公司其他负责管理多个产品线的团队基本独立。对于苹果最大的产品线，如iPhone、iPad、Mac等，苹果并没有专门负责每个产品线的团队。相反，苹果通过软件工程、硬件开发、机器学习、设计等部门进行组织。这是史蒂夫·乔布斯在1990年代设立的结构，允许整个团队根据需要分配资源给各个产品线。
然而，在开发Apple Vision Pro时，苹果为该头戴式设备设立了一个专门的部门，即Technology Development Group。据报道，这个专门的团队现在在内部被重命名为Vision Products Group（VPG），由Mike Rockwell负责。
古尔曼报道称，这个专门部门维持着自己独立的硬件、软件等团队，专门为Vision产品线工作。虽然他们有自己的团队，但Vision Products Group仍然需要与其他部门合作，比如设计部门或负责头戴设备的M1和R1处理器芯片的团队。同样，Vision Products Group还依靠Craig Federighi的软件工程团队为iOS和macOS创建的框架和其他构建块。
根据古尔曼的报道，Apple计划在头戴式设备发布后不将Vision Products Group整合到公司的其他部门中。相反，苹果据称打算保持现有的结构，这意味着Vision Pro将成为为数不多具有独立团队的产品群之一。
古尔曼认为，这可能是因为头戴式设备的尖端和复杂性质，或者是因为苹果希望头戴式设备在对公司利润产生足够影响之前，将其整合到管理iPhone和Mac等大利润产品资源的团队中。同样，古尔曼推测称，“在类似创业环境中运作的单一团队可以更快地开发第一代产品，并可以更加保密”。
另一个重要信息是，该部门的新名称——Vision Products Group，强调“产品”。这是另一个明显的迹象，表明苹果正在开发Vision系列的其他头戴设备，可能包括之前报道的廉价头戴设备型号，这可能最近推迟到2026年。
正如古尔曼在他的报道中指出的那样，苹果在2015年推出Apple Watch时采取了类似的“专门团队”方式。Apple Watch团队在首席运营官杰夫·威廉姆斯的领导下工作，而不是在公司软件和硬件主管领导的大团队下工作。
许多人将早期版本的Apple Watch与Vision Pro进行类比。前者推出时没有明确的单一关键使用场景，这也是Vision Pro自其首次亮相以来一直受到的常见批评。
据报道，Apple Vision Pro计划在2024年初开始在美国发货，届时将以“非常缓慢的速度推出”，英国和加拿大可能在年底时成为扩展市场。
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